ВПЛИВ ПРОФЕСІЙНОГО ВИГОРАННЯ НА ПРОЦЕСУАЛЬНУ РЕЗИЛЬЄНТНІСТЬ ПОЛІЦЕЙСЬКИХ
DOI:
https://doi.org/10.32782/3041-2005/2025-4.5Ключові слова:
професійне вигорання, резильєнтність, працівники поліції, саморегуляція, бойовий досвід, психодіагностика, психічні розлади, методи математичної статистики, психотерапія, когнітивно-поведінкова терапіяАнотація
Представлено результати емпіричного вивчення взаємозв’язку між професійним вигоранням і процесуальною резильєнтністю працівників поліції. У дослідженні взяли участь 127 працівників Національної поліції України віком від 20 до 44 років із різним стажем служби та бойовим досвідом або без нього. Для збору даних використано Опитувальник професійного вигорання (О. Чабан та ін.) та Шкалу резильєнтності К. Коннора – Дж. Девідсона в адаптації Є. Грішина. Дисперсійний аналіз виявив, що підвищення рівня професійного вигорання супроводжується зниженням більшості показників процесуальної резильєнтності: орієнтації на виклики, самоконтролю, стресостійкості, самодетермінації, соціальної контактності, відкритості досвіду та ефективності копінг-стратегій. Встановлено, що тривалість служби й бойовий досвід виконують буферну функцію, частково нейтралізуючи негативний вплив вигорання на регуляційні, мотиваційні та соціальні компоненти резильєнтності. Отримані результати підтверджують, що професійне вигорання виступає значущим ризиковим чинником зниження процесуальної резильєнтності працівників поліції. Розвиток саморегулювальних, когнітивних і мотиваційних ресурсів є провідним напрямом психологічної підтримки та профілактики емоційного виснаження у професійному середовищі правоохоронців. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості розроблення психопрофілактичних і психокорекційних програм, спрямованих на підвищення процесуальної резильєнтності працівників поліції. З позицій когнітивно-поведінкової терапії такі програми мають бути орієнтовані на формування навичок саморегуляції, переоцінку неадаптивних переконань, розвиток гнучкості мислення, опанування технік стрес- менеджменту та конструктивного подолання професійних труднощів.
Посилання
Дубінін Д. О. Аксіологічна компетентність як чинник резильєнтності працівників поліції. Перспективи та інновації науки. Серія «Психологія». 2025. № 8(54). С. 1234–1248.
Bakker A. B., Demerouti E. The Job Demands–Resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology. 2007. Vol. 22(3). Р. 309–328.
Bonanno G. A. Loss, Trauma, and Human Resilience: Have We Underestimated the Human Capacity to Thrive After Extremely Aversive Events? American Psychologist. 2004. Vol. 59 (1). P. 20–28.
Freudenberger H. J. Staff Burn-Out. Journal of Social Issues. 1974. Vol. 30(1). P. 159–165.
Kokun O. Incidence of occupational hardiness under the influence of extreme war factors. Journal of Workplace Behavioral Health. 2024. Vol. 39(2). Р. 139–156.
Maslach C., Jackson S. E., Leiter M. P. Maslach Burnout Inventory Manual. Evaluating Stress: A Book of Resources. Lanham : The Scarecrow Press, 1997. Р. 191–218.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.



